前陣子公司算是被解散吧!? 在解散之前其實肯定都會有很多的風聲 有的人會利用公司還沒解散之前那邊有更好的機會就先過去,
這種人可以說是先知先覺吧~某些人會選擇把還未完成的案子盡力去完成但是如果有好機會也會選擇提早離開,最後有些人是賭一把認為公司不會解散撐下去,
最後呢?結果~~~公司還是解散了,那剩下的人只有幾條路, 看是不是有人能介紹去好的地方或找hunter介紹更或是自己去面試之類的,
好啦~那問題來了,標題的問題要來了, 在公司營運的時候裡面有一個PM平常呢不管是對內還是對外攻擊性都極高,這邊所謂的攻擊性呢就是類似;
1.不尊重專業性,也就是說明明內部人員已經與廠商對應好了 但是他仍然不給予任何尊重直接要求廠商做自己認為要做的事情
2.辱罵內外部人員,這邊說的辱罵不是要帶髒字的,但是字裡行間卻充滿了對你的不尊重與鄙視.
3.身為一個PM會議卻異常的要求非常攏長,且內容大部份都是因為他個人沒聽清楚或著是無理由的一些不重要事項的發散把會議開得非常之久.
4.常常在會議上吹噓自己過往的豐功偉業,但是實際上業界很小早就知道他都是在唬扯吹噓而已,而且還用大家會議時間講這些不關緊要的事情.
其實呢~還有很多只是繼續這樣寫下去也差不多意思, 他這些行為其實都會種下很多的因,而果呢?只是看什麼時候結果而已...
當只有一個人覺得他有問題的時候那會懷疑是不是那個人也有問題,但是當很多人都覺得他有問題的話,那那個"他"應該就是真的有問題,
只是看起來這位PM認為他自己是完美的, 錯都是其他人的錯, 就算老闆多次跟他協調說對內應該要和諧但是估計這就是他愛咬人的個性是很難改的,
你要一隻吉娃娃改掉他的神經質特性那不如直接換養一隻黃金獵犬可能比較快不是嗎?
因為他的人品問題所以公司解散之後很多人都很關心他,廠商多的是嘲笑他, 更多業內的人也都把他列為黑名單, 你在一個產業上打滾了十多年,
40歲以後換工作看的就是你的個人品牌與人脈了, 你在過往公司的行為最終都會留下紀錄的,稍微打聽一下就知道你是否有問題了,更多的是你能力一般般但是如果配合度好那還可以,
最糟糕的就是人品有問題了,多數離職的原因都會是在於人與公司整體氣氛問題,
一個人的人品的走向更多的是從小家庭教育所醞釀到成人的一個狀況,當已經定型之後除非遇到大喜大悲 不然很難改變的,
也許在很多人投訴他有問題但是他仍堅持自己是對的這部分我也不能說這對他個人有什麼絕對的對與錯,也許他在這種攻擊性行為下他自身是過得非常開心的,
只是這個開心建立在別人的不舒服之上,人與人之間相處還是互相的, 非親非故沒有理由都要一直受你的氣, 那個果都會埋在某處等著爆發的,
所以呢~真的是人情(職場)留一線, 日後好相見阿~
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